Skontaktuj się

Szkoła Skutecznego Menedżera 2026

Prowadź zespół, w którym ludzie wiedzą, co mają robić i chcą brać za to odpowiedzialność. Wzmocnij kompetencje potrzebne do zarządzania ludźmi: od wyznaczania celów i delegowania odpowiedzialności, przez informację zwrotną, po zatrudnianie i zwalnianie. Naucz się włączać AI do procesów, ustalać granice jego działania i wykorzystywać je tam, gdzie naprawdę oszczędza czas. Zwiększaj samodzielność ludzi i odzyskaj przestrzeń na zadania, których jako menedżer nie możesz przekazać nikomu innemu.
Zapisz się na szkolenie dla obecnych i przyszłych menedżerów.

Zapisz się na listę oczekujących!

To, jakim jesteś menedżerem, najlepiej widać, kiedy wyjdziesz z pokoju

Czy ludzie potrafią wtedy ustalić priorytety, podjąć decyzję i rozwiązać problem? Czy wiedzą, kiedy działać samodzielnie, a kiedy potrzebują Twojego wsparcia? A może kolejne sprawy czekają, aż wrócisz i zdejmiesz z zespołu odpowiedzialność?

Menedżer, który potrafi zbudować samodzielny zespół, zyskuje o wiele więcej niż spokojniejszy kalendarz. Staje się osobą, której firma może powierzyć ambitniejsze cele, większy zespół i decyzje o większym znaczeniu.

Tego sposobu myślenia i zarządzania uczymy podczas Szkoły Skutecznego Menedżera.

A w tej edycji kładziemy jeszcze większy nacisk na to, jak mądrze wykorzystywać AI w pracy lidera i jego zespołu, żeby praca była wykonywana szybciej, w tej samej, albo jeszcze lepszej jakości.

Szkoła Skutecznego Menedżera CASBEG to świetny wybór zarówno dla osób rozpoczynających swoją przygodę z zarządzaniem, jak i dla doświadczonych liderów, którzy chcą odświeżyć swój warsztat. Program daje możliwość wymiany doświadczeń i opinii nie tylko z innymi uczestnikami, ale także z merytorycznymi prowadzącymi – Bartkiem Majewskim i Michałem Budniakiem. Praktyczne podejście, otwarta atmosfera oraz konkretne narzędzia sprawiają, że to naprawdę dobrze zainwestowane kilkanaście godzin rozwoju menedżerskiego.

Marek Krawczyk Engineering Director @ zooplus

Szkoła Skutecznego Menedżera Casbeg (VI edycja) – kiedy i gdzie?

  • Kiedy? 6.10.2026 + 13.10.2026 (2 dni), godz. 10:00 – 16:00
  • Gdzie? Online
  • Kto prowadzi?
    • Bartek Majewski, founder Casbeg
    • Michał Budniak, CEO Casbeg

Szkoła Skutecznego Menedżera jest dla Ciebie, jeśli…

  • Zarządzasz zespołem – Odpowiadasz za cele, wyniki i pracę innych osób. Chcesz sprawniej ustalać priorytety, delegować odpowiedzialność i prowadzić rozmowy z pracownikami.
  • Jesteś przedsiębiorcą albo CEO – Chcesz o 20-40% poprawić swoje menedżerskie życie, wybory, decyzje i procesy, aby w końcu stać się spokojniejszym zarządzającym. Chcesz uporządkować sposób pracy swoich menedżerów i zbudować wspólne standardy wyznaczania celów, delegowania oraz rozliczania rezultatów.
  • Przygotowujesz się do pierwszej roli menedżerskiej – Masz doświadczenie jako specjalista i wkrótce zaczniesz odpowiadać za zespół lub chcesz awansować w niedalekiej perspektywie. Chcesz wcześniej poznać decyzje i sytuacje, z którymi mierzy się menedżer.
  • Masz doświadczenie jako menedżer, ale chcesz uporządkować własny warsztat – Zarządzasz od kilku lat. Część metod wypracowałeś samodzielnie. Chcesz skonfrontować je z doświadczeniami innych menedżerów i praktykami stosowanymi w Casbeg – oraz zacząć mocniej korzystać z AI w Twojej pracy.

Ten program zawiera dokładnie to, czego potrzebuje Skuteczny Menedżer w 2026 roku:

Agenda dwudniowego szkolenia z Casbeg przepełniona jest praktycznymi przykładami, które gromadziliśmy przez lata współpracy z setkami firm. Zaprojektowaliśmy 10 bloków tematycznych po 75–90 minut, a drugi dzień dodatkowo zawiera specjalne Q&A z Bartkiem Majewskim.

01

Długie zatrudnianie i onboarding odpowiednich ludzi

  • Role i zadania menedżera na wszystkich etapach employee experience: od rekrutacji przez onboarding i codzienne zadania aż po zakończenie współpracy.
  • Jak zbudować propozycję wartości dla pracownika?
  • Miejsce menedżera i nowych członków zespołu w strategii firmy.
  • Dobre przygotowanie firmy i menedżera do uruchomienia i prowadzenia rekrutacji.
02

Budowanie kultury i wzmacnianie wartości w zespole

  • Co zrobić, aby ludzie naprawdę chcieli pracować w Twoim zespole?
  • Dobre relacje z pracownikami vs. efektywne realizowanie zadań: jak znaleźć złoty środek?
  • Co zrobić, aby najlepsi członkowie zespołu chcieli długo w nim pracować?
  • Jak inwestować w klientocentryzm, aby klient był najważniejszym powodem istnienia zespołu, a także przychodów i zysków firmy?
03

Używanie AI w pracy menedżera i zespołu

  • Projektowanie podziału odpowiedzialności między menedżera, pracownika i AI na konkretnych procesach zespołu: co delegować, co kontrolować, a czego nie oddawać automatyzacji.
  • Włączanie AI do codziennej pracy zespołu: ustalanie standardu rezultatu, źródeł informacji, punktów akceptacji oraz sposobu reagowania na błędy.
04

Mądre planowanie i prowadzenie spotkań

  • Zarządzanie zespołem wirtualnym vs. stacjonarnym.
  • Tygodniowy rytm spotkań: jak nie utonąć?
  • Jak poprowadzić spotkanie, w tym spotkania 1:1?

05

Świadome zarządzanie celami, projektami i zadaniami

  • Jak komunikować wyznaczone cele i delegować zadania?
  • Jak zastąpić rozkazywanie wywieraniem wpływu?
  • Jak mądrze nagradzać za sukcesy?
  • Jak reagować, gdy coś nie działa i kolejny raz Twój pracownik popełnia ten sam błąd?
  • Analiza ekonomiczna pracy Twojego zespołu: w co inwestować, a co zaorać?
06

Kluczowe zmiany i decyzje

  • Gaszenie pożarów i rozwiązywanie konfliktów – jak poradzić sobie z kryzysowymi sytuacjami?
  • Skuteczne techniki komunikacyjne i negocjacyjne.
  • Podejmowanie decyzji.
  • Zarządzanie zmianą.
07

Szybkie zwalnianie i offboarding nieodpowiednich ludzi

  • Jak korzystać z planów naprawczych?
  • Jakie kroki trzeba wykonać przed ostateczną decyzją o zwolnieniu pracownika?
  • Jak przeprowadzić zwolnienie pracownika?
08

Techniki i taktyki Skutecznego Menedżera

  • Awans wewnętrzny na szefa zespołu: jak sobie z tym poradzić?
  • Jak budować autorytet menedżera?
  • Jak budować zaangażowanie i motywację zespołu w krótkim i długim terminie?
09

Produktywność menedżerska

  • Organizacja pracy menedżera.
  • Analityka i monitorowanie KPI w codziennej pracy menedżera.
  • Narzędzia i sztuczna inteligencja w pracy menedżera.
10

Specjalna sesja Q&A z Bartoszem Majewskim

Przynieś pytania dotyczące zarządzania, rekrutowania, zwalniania, trudnych tematów i wyzwań menedżerskich. Bartosz Majewski odpowie na nie na podstawie doświadczeń z pracy z firmami B2B i pokaże, jak podszedłby do Twojej sytuacji.

Dwa dni szkolenia i materiały, do których możesz wracać

W pakiecie Szkoły Skutecznego Menedżera otrzymujesz:

  • 2 dni zajęć i warsztatów z 2 ekspertami Casbeg, w tym Bartkiem Majewskim
  • Nowy program z praktycznym wykorzystaniem AI
  • Nagranie szkolenia i prezentacje w PDF
  • Książkę Bartka Majewskiego pt. “101 technik dla zarządzających”
  • Dostęp do raportu branżowego Casbeg o AI w B2B
  • Dostęp do kursu online Bartka Majewskiego o sprzedaży B2B
  • Certyfikat Casbeg
  • Konsultacje 1:1 (w pakiecie Premium)

Czym wyróżniają się programy rozwojowe Casbeg na tle rynku?

  • Wykładowcy na podobnych warsztatach to zwykle teoretycy, którzy krążą jedynie po salkach szkoleniowych – tutaj odpowiemy na codzienne problemy menedżera, na które nie potrafi odpowiedzieć nikt, kto tego nie przeżył na wielu projektach o różnej skali. Prowadzący nie dość, że są przedsiębiorcami, to pracują z właścicielami, zarządami i zespołami firm B2B i każde wyzwanie menedżerskie widzieli już minimum 10x.
  • Konkret od pierwszego modułu – brak “wstępów” i “teorii”, na której przejada się połowę czasu szkoleniowego – od razu przechodzimy do decyzji i sytuacji, z którymi mierzy się menedżer.
  • Możliwości wykorzystania AI osadzone w biznesie – AI pokazujemy tam, gdzie może poprawić jakość albo tempo pracy menedżera.
  • Program podzielony na dwa dni, tydzień po tygodniu – który pozwala lepiej przyswoić nowy materiał i zadać wszystkie pytania, które przyjdą Ci do głowy w międzyczasie.
  • Konkretne materiały – po szkoleniu możesz wrócić do narzędzi, raportów i dodatkowych materiałów zawartych w pakiecie.
  • Zespół ekspertów zamiast jednego teoretyka: 2 wykładowców – 2 perspektywy
  • Mentoring: absolwenci mogą wziąć udział w niedostępnym dla nikogo innego mentoringu Casbeg z najlepszymi ekspertami Casbeg, w tym bezpośrednio z Bartkiem Majewskim.
  • Baza kandydatów: absolwenci trafiają do bazy kandydatów Casbeg, których zapraszamy do niedostępnych nigdzie indziej procesów rekrutacyjnych.

Kto poprowadzi Szkołę Skutecznego Menedżera w Casbeg?

  • Bartek Majewski – founder Casbeg. Ekspert sprzedaży, własnoręcznie i zespołowo zdobył tysiące klientów B2B na polskim i międzynarodowym rynku.
  • Michał Budniak – CEO Casbeg, który przeprowadził setki warsztatów i rozpędził dziesiątki projektów B2B, ekspert od strategii, analityki i digital marketingu. Pomaga firmom wybierać dźwignie wzrostu, porządkować działania i podejmować decyzje na podstawie danych.

Tak mówią o naszej Szkole Skutecznego Menedżera

Szkoła Skutecznego Menedżera CASBEG to świetny wybór zarówno dla osób rozpoczynających swoją przygodę z zarządzaniem, jak i dla doświadczonych liderów, którzy chcą odświeżyć swój warsztat. Program daje możliwość wymiany doświadczeń i opinii nie tylko z innymi uczestnikami, ale także z merytorycznymi prowadzącymi – Bartkiem Majewskim i Michałem Budniakiem. Praktyczne podejście, otwarta atmosfera oraz konkretne narzędzia sprawiają, że to naprawdę dobrze zainwestowane kilkanaście godzin rozwoju menedżerskiego.

Marek Krawczyk Engineering Director @ zooplus

Szkolenia otwarte Casbeg idealnie wpisują się w nasze wewnętrzne ścieżki rozwojowe. Haki i tricki, które serwują wykładowcy, są gotowymi do wdrożenia od zaraz uniwersalnymi rozwiązaniami, które ułatwiają codzienne rutyny i zadania. Jest też czas na tematy strategiczne i holistyczne spojrzenie na omawiany temat. To dobrze zainwestowany czas i pieniądze.

Magdalena Sadowska Brand24

Zaufali nam:

Szkolenie dla menedżerów Casbeg – zarezerwuj miejsce:

  • Szkoła Skutecznego Menedżera 2026 (VI edycja)

    • 2 dni / 12 godzin warsztatów z 2 ekspertami Casbeg
    • Nowy program z praktycznym wykorzystaniem AI
    • Nagranie szkolenia i prezentacje w PDF
      książka Bartka Majewskiego
    • dostęp do raportu branżowego Casbeg o AI w B2B
    • dostęp do raportu Casbeg o CRM
    • dostęp do kursu online Bartka Majewskiego o sprzedaży B2B
    • certyfikat Casbeg
    Kup za 1399 PLN netto

    Zaznacz zgodę poniżej, by przejść do zakupu

  • Szkoła Skutecznego Menedżera + Konsultacja 1:1 (1h) (V edycja)

    • wszystko, co w pakiecie standardowym
    • dodatkowo: konsultacja 1:1 z wybranym wykładowcą (1h)
    Kup za 2399 PLN netto

    Zaznacz zgodę poniżej, by przejść do zakupu

  • Akademia Casbeg (6 dni warsztatów)

    • 6 dni / 36 godzin warsztatów z 7 ekspertami Casbeg (Szkoła Liderów Marketingu B2B + Szkoła Skutecznego Menedżera + Szkoła Liderów Sprzedaży B2B: 06.10, 13.10, 29.10, 05.11, 26.11, 03.12)
    • Nowy program z praktycznym wykorzystaniem AI
    • Nagranie szkolenia i prezentacje w PDF
    • książka Bartka Majewskiego
    • dostęp do raportu branżowego Casbeg o AI w B2B
    • dostęp do raportu Casbeg o CRM
    • dostęp do kursu online Bartka Majewskiego o sprzedaży B2B
    • 3 certyfikaty Casbeg via Certifier
    Kup za 3999 PLN netto

    Zaznacz zgodę poniżej, by przejść do zakupu

  • Akademia Casbeg + konsultacja 1:1 (6 dni + 2h)

    • 6 dni / 36 godzin warsztatów z 7 ekspertami Casbeg (Szkoła Liderów Marketingu B2B + Szkoła Skutecznego Menedżera + Szkoła Liderów Sprzedaży B2B: 06.10, 13.10, 29.10, 05.11, 26.11, 03.12) – wszystko, co w pakiecie standardowym
    • dodatkowo: konsultacja 1:1 z wybranym wykładowcą (1h)
    Kup za 4999 PLN netto

    Zaznacz zgodę poniżej, by przejść do zakupu

Skorzystaj z najlepszej ceny z kodem rabatowym – do 25.09.

P.S. Chcesz kupić 5 lub więcej miejsc dla Twoich pracowników?
Napisz do nas – mamy dla Ciebie specjalną ofertę: [email protected]

01

Czy muszę już zarządzać zespołem?

Nie. Część uczestników już prowadzi zespoły, a część przygotowuje się do objęcia takiej roli.

Program pomoże Ci spojrzeć szerzej niż na własne zadania: ustalać priorytety, oceniać wyniki, dawać feedback oraz współpracować z freelancerami i agencjami.

02

Czy muszę znać narzędzia AI?

Nie musisz mieć dużego doświadczenia. Przy wybranych zastosowaniach pokażemy dwie opcję: dla początkujących z AI i dla zaawansowanych.

03

Czy otrzymam nagranie ze szkolenia?

Tak. Nagranie otrzymasz po zakończeniu szkolenia i zachowasz do niego dostęp przez [okres].

04

Jakie materiały otrzymam po szkoleniu?

Otrzymasz również książkę „101 technik dla zarządzających”, raporty Casbeg o AI w B2B i CRM oraz dostęp do kursu online o sprzedaży B2B.

A także: nagranie z tego szkolenia i prezentacje w PDF!

05

Co się stanie, jeśli nie będę na jednym dniu szkolenia?

Otrzymasz nagranie z tego dnia oraz wszystkie materiały szkoleniowe.

 

06

Jak działa konsultacja 1:1?

Konsultacja jest częścią pakietu Premium. Obejmuje dwie godziny pracy z wybranym prowadzącym.

Możesz przeznaczyć ją na omówienie pracy zespołu, rekrutowania, onboardowania, zwalniania, zastosowania AI w Twojej codziennej pracy lub konkretnego wyzwania menedżerskiego. Przed spotkaniem poprosimy Cię o opisanie tematu, żeby prowadzący mógł się przygotować.

07

Czym Szkoła Skutecznego Menedżera różni się od Akademii Casbeg?

Szkoła Skutecznego Menedżera obejmuje dwa dni poświęcone wyznaczaniu celów, delegowaniu odpowiedzialności, pracy z zespołem, informacji zwrotnej oraz wykorzystaniu AI w codziennej pracy menedżera.

Akademia Casbeg to sześciodniowa ścieżka, która łączy Szkołę Skutecznego Menedżera ze Szkołą Liderów Marketingu B2B i Szkołą Liderów Sprzedaży B2B.

Wybierz Szkołę Skutecznego Menedżera, jeśli zależy Ci przede wszystkim na rozwinięciu kompetencji menedżerskich. Wybierz Akademię Casbeg, jeśli odpowiadasz również za marketing lub sprzedaż i potrzebujesz szerszego programu rozwojowego.