Okresowe spotkania oceniające z pracownikiem: Nakazy i zakazy dla menedżerów
Jako menedżer odpowiadasz przede wszystkim za swój zespół i jego wydajność. W niektórych przypadkach możesz zgodzić…
O co pytać klienta, żeby więcej sprzedawać?
Jeden z naszych klientów powiedział kiedyś, że “sprzedaż jest prosta, ale nie jest łatwa”. Świetnie widać…
Co tracisz przez to, że zbyt ogólnie mierzysz sprzedaż?
Co byś zrobił, gdybyś dowiedział się, że praca 3 z 10 pracowników (zajmujących się sprzedażą albo…
Jak zmniejszyć koszty sprzedaży? Sprawdź 3 historie naszych klientów
Sprzedaż może generować nie tylko przychody, ale również koszty. Część wydatków, z racji powierzchownego mierzenia działań…
Dlaczego większość dyrektorów handlowych nie zarządza sprzedażą?
Prezes, który zatrudnia dyrektora handlowego wierzy, że ten wie co robi. Jeśli na pytanie prezesa “co…
Jak priorytetyzować leady?
Masz czasem takie wrażenie, że konwersja w przypadku niektórych kwalifikowanych leadów zajmuje więcej czasu niż innych?…
Błędy w korzystaniu z CRM i w procesie sprzedaży
Jeśli chcesz mieć proces sprzedaży w swojej firmie pod kontrolą, nie obejdziesz się bez systemu CRM….
Jak poznać przychody, koszty i zyski kontrahenta w KRS?
Every breath you takeEvery move you makeEvery bond you breakEvery step you takeI’ll be watching you–…
Kiedy jest dobry moment na zatrudnienie handlowca? Sprawdź wypowiedzi 12 CEO’s
Część z naszych klientów przez długi czas funkcjonowania firmy nie zatrudniało handlowców, a jedyną osobą w…
Współpracowaliśmy z
