fbpx

Budowa nowych linii biznesowych

Połączenie biznesowego doświadczenia z warsztatowym podejściem

budowa nowych linii biznesowych

Jeśli potrzebujesz skonfrontować swój pomysł na biznes z rzeczywistością, dobrze trafiłeś. Pomożemy Ci zaplanować nowy biznes tak, aby zmaksymalizować prawdopodobieństwo sukcesu.

Sprawdzimy, czy Twoja koncepcja biznesowa ma szansę odnieść sukces na rynku, zweryfikujemy uzasadnienie biznesowe Twojego projektu, zaplanujemy kanały sprzedaży i kanały pozyskiwania klientów, opracujemy persony zakupowe i value proposition.

Zobacz case studies projektów dedykowanych

Potrzebujesz dopracować pomysł na nowy biznes?

warsztaty business model canvas
  • Masz pomysł na produkt/usługę, ale nie jesteś pewien, jak przyjmie ją rynek?
  • Nie wiesz do kogo powinieneś adresować swoją ofertę?
  • Nie jesteś pewien, czy na rynku jest wystarczająco wielu chętnych do zakupu Twojego produktu/usługi?
  • Nie wiesz, ile czasu potrzebujesz i co musisz zrobić, aby uzyskać oczekiwane przychody?
  • Nie wiesz, co podkreślić w ofercie, żeby faktycznie wyróżniała się na tle konkurencji?

Znajdziemy odpowiedzi na te i inne pytania, pomagając Ci stworzyć model biznesowy, stanowiący solidny fundament dla Twojego nowego biznesu.

Dowiedz się więcej

Potrzebujesz zaplanować przychody w nowym biznesie?

warsztaty business model canvas

Przeczucie, że dany pomysł na biznes jest dobry, to za mało. Warto zaplanować, jak dokładnie nowa firma, linia biznesowa, produkt lub usługa będą na siebie zarabiać oraz ile będą Was cyklicznie kosztować. Oszacowanie strumieni przychodów i kosztów pokaże Ci czarno na białym, jak opłacalny jest nowy pomysł na biznes oraz co musicie zrobić, żeby uzyskać stałe, przewidywalne i satysfakcjonujące przychody.

Z naszym wsparciem:

  • Zyskasz konkretny plan, jak nowy biznes będzie na siebie zarabiał.
  • Określisz strumienie przychodów i kosztów dla nowego biznesu
  • Określisz modele przychodów.
Dowiedz się więcej

Zastanawiasz się, gdzie znaleźć klientów na Twój produkt/usługę?

weryfikacja pomysłu na nowy biznes

Pomożemy Ci przemienić dobry pomysł w rentowny biznes. Nasze wsparcie przyniesie Ci najwięcej korzyści, jeśli:

  • Potrzebujesz zaplanować kanały sprzedaży dla nowych usług / produktów
  • Chcesz, aby marketing tworzył skuteczniejsze reklamy, a handlowcy lepiej potrafili przekonywać do siebie potencjalnych klientów
  • Chcesz dowiedzieć się, jak rozwijać produkt w oparciu o realne potrzeby Twoich klientów
  • Poszukujesz nowych rynków i segmentów klientów dla istniejącej linii biznesowej.
Dowiedz się więcej

Nie wszyscy w firmie rozumieją, kim właściwie jest Wasza grupa docelowa?

weryfikacja pomysłu na nowy biznes

Aby móc przekonać klienta do swojej oferty musisz najpierw dobrze go poznać. Zrozumienie kim jest Wasz klient to konieczny punkt wyjścia do prowadzenia skutecznych działań marketingowych i rozmów sprzedażowych.

  • Działy marketingu i sprzedaży zyskają lepsze zrozumienie grupy docelowej
  • Dowiesz się, gdzie szukać nowych klientów ze swojej grupy docelowej
  • Zyskasz lepsze zrozumienie problemów klientów i tego jak na nie odpowiadać
  • Handlowcy zaczną skuteczniej rozmawiać z potencjalnymi klientami
  • Zmienicie perspektywę z „My, firma” na perspektywę klienta.
Dowiedz się więcej

Wasza propozycja wartości nie różni się od konkurencji?

budowa nowych linii biznesowych

Aby realnie wyróżnić się na rynku potrzebujesz komunikować coś więcej niż to, że jesteście „innowacyjni” i „zależy Wam na kliencie” – nawet jeśli jest to prawda. Potrzebujecie propozycji wartości innej niż Wasza konkurencja.

  • W ramach warsztatów Unique Value Proposition odkryjecie faktyczne wyróżniki Waszej firmy
  • Dowiecie się, jak komunikować wyróżniki w ofercie sprzedażowej oraz podczas rozmów z potencjalnymi klientami
  • Wskażemy, jak mówić o wyróżnikach w komunikacji marketingowej.
Dowiedz się więcej

OPINIE KLIENTÓW

Najwięcej satysfakcji czujemy, obserwując, jak codzienna praca przynosi mierzalne zyski naszym klientom.

Warsztat był bardzo, bardzo dobry. Obejmował on to, dlaczego robimy to, co robimy. Początkowo miałem wątpliwości, czy to dobry pomysł, żeby angażować kogoś z zewnątrz. Myślałem, że powinniśmy sami to przepracować. Efekt jednak był rewelacyjny i dostaliśmy powiew świeżości. Jest koniec marca i nie miałem jeszcze pytań od zespołu „co mamy robić dalej”. Każdy wie, co ma robić, a wcześniej tego nie było. Warsztaty kosztowały mnie dużo energii, bo były to 2 intensywne dni pracy, ale z dzisiejszej perspektywy oceniam je jako rewelacyjne.

Mateusz Klupczyński
Mateusz KlupczyńskiCurulis

Poszukiwaliśmy wsparcia specjalistycznego związanego z odpowiednim zagospodarowaniem realizacji strategii marketingowej. Kompleksowość Casbeg pozwalała nam na precyzyjne adresowanie wyzwań, z którymi się mierzyliśmy. Dotyczyło to zarówno opracowania strategii łączącej wszystkie nasze linie biznesowe, zbudowanie planu contentowego i komunikacji z grupą odbiorców, po działania czysto operacyjne jak konfiguracja analityki, kampanii reklamowych czy narzędzi marketing automation.




Oprócz działań marketingowych wprowadziliśmy także zmiany w procesie sprzedaży takie jak poprawienie i ujednolicenie materiałów handlowych czy usprawnienie działań z zakresu outbound.




Polecam, tym bardziej że zespół Casbeg uczestniczył w każdym kluczowym elemencie działań marketingowym, będąc częścią naszego procesu.

Tomasz Jurgielewicz
Tomasz JurgielewiczLukardi

Współpraca z Casbeg zdecydowanie przerosła moje oczekiwania względem konsultacji. Wiele rzeczy zadziało się szybciej i sprawniej, właśnie dzięki temu wsparciu. Odkąd pracujemy razem, udało się m.in.:

  • Stworzyć dział sprzedaży (wreszcie to nie ja, jako owner muszę sprzedawać);
  • Wdrożyć project managera (konsultantka pracuje nie tylko ze mną, ale i pozostałymi pracownikami);
  • Wdrożyć mierzenia czasu pracy (lepiej monitorujemy rentowność).

Dla mnie największą zaletą pracy z konsultantką jest to, że uczę się nowych rzeczy sprawnie i efektywnie, co przekłada się na prowadzenie biznesu na wyższym poziomie. Pracuję nad kwestiami strategicznymi, a nie wykonawczymi. Przed nami jeszcze sporo pracy – poprawa marżowości oraz LTV. Liczę, że efekty współpracy nadal będą mnie zadowalać w takim samym stopniu, jak dotychczas.

Tomasz Więch
Tomasz WięchKAMAN
0/0

CASE STUDIES

Chcesz przeczytać więcej o naszej pracy?

Warsztaty Business Model Canvas w Makeitright

Głównym założeniem współpracy była restrukturyzacja portfolio spółki, która umożliwi jak najszybsze wejście na oczekiwany poziom rentowności. Aby tego dokonać sięgnęliśmy po najbardziej efektywne narzędzie w takich przypadkach: warsztaty modelu biznesowego.

Zobacz całe Case Study

Warsztaty biznesowe jako pierwszy krok do skutecznej strategii marketingowej

Początkowo firma GaMP zgłosiła się do nas z zapytaniem o pomoc w stworzeniu strategii marketingowej, ale po przeanalizowaniu sytuacji zasugerowaliśmy rozpoczęcie od poukładania kwestii biznesowych: celów działalności, portfolio produktowego i tak dalej. Zobacz jak wsparcie warsztatowe pomogło GaMP opracować skuteczne działania marketingowe.

Zobacz całe Case Study

Zbudowanie skutecznego modelu biznesowego na rynku wynajmu – case study Lew Invest

W momencie rozpoczęcia współpracy Lew Invest było właścicielem 200 mieszkań rozsianych po całej Polsce. Większość z nich wciąż jeszcze pozostawała w trakcie budowy, ale gdy w ręce firmy oddano pierwszych 20, stanęła ona przed konieczności opracowania modelu biznesowego ich dystrybucji. Z pomocą przyszedł Casbeg.

Zobacz całe Case Study
0/0

Też chcesz takich wyników w swojej firmie?

Umów się na rozmowę

ZAUFALI NAM

Newsletter

Chcesz wiedzieć, jak dokładnie wygląda warsztatowy program spotkań?

Zapisz się na nasz newsletter, a otrzymasz materiał, który krok po kroku przybliży Ci ten proces i przedstawi jego kulisy (a to wszystko na przykładzie faktycznego warsztatu, przeprowadzonego przez nas dla sklepu internetowego naturaLNIE.eco.

warsztaty casbeg business model

warsztaty casbeg business model

Projekty dedykowane – dlaczego warto?

Jeden moderator, wsparcie całego zespołu ekspertów

Nie ma jednej osoby, która byłaby ekspertem zarówno w strategii, sprzedaży, marketingu, jak i obsłudze klienta – ale cały zespół specjalistów z kilku dziedzin ma odpowiednią wiedzę. Jeden moderator zapewni dobór odpowiednich ludzi po stronie Casbeg do zrealizowania Twoich celów.

Partner, nie dostawca

Osiągamy założenia, które są jednocześnie opłacalne biznesowo, wykonalne technicznie oraz pożądane przez klientów – aby tego dokonać potrzebujemy silnego zaangażowania po stronie klienta. Dla osiągnięcia najlepszych rezultatów w projekt powinni być zaangażowani kluczowi interesariusze: najczęściej szef sprzedaży i szef marketingu.

Zdalny model pracy

Sesje projektowe prowadzimy zdalnie z wykorzystaniem odpowiednich narzędzi. Spotykamy się w krótkich blokach (3-4 godzinnych) aby praca była efektywna. Liczbę spotkań dostosowujemy do wymagań projektu. To model, który działa – pracujemy zdalnie z klientami od samego początku istnienia firmy.

Wskazówki i wnioski

Na koniec prac przekazujemy raport podsumowującego projekt oraz wypracowane w ramach współpracy kanwy biznesowe, np. persony, model biznesowy czy ścieżka klienta. Wszystko zostaje odpowiednio zinterpretowane, opisane wraz ze wskazówkami do dalszych działań.

NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA

Kiedy potrzebuję tej usługi?

Współpraca przyniesie Ci najwięcej korzyści, jeśli tworzysz nową linię biznesową, otwierasz nowe kanały sprzedaży, musisz odpowiedzieć na zmiany rynkowe/zmiany zachowań klientów lub otwierasz sprzedaż B2B dla swojego produktu B2C.

Ile czasu muszę poświęcić po swojej stronie?

Jedna sesja warsztatowa trwa ok. 3-4 godziny, a liczba sesji uzależniona jest od skali projektu. Zależy nam na Twoim zaangażowaniu, ponieważ nikt nie zna Twojej firmy tak dobrze, jak Ty sam. My chętnie podzielimy się swoją wiedzą rynkową i doświadczeniem – od Ciebie potrzebujemy wiedzy na temat Twojej firmy, usług, produktów.

Jak wygląda współpraca z Casbeg?

Współpracujemy zdalnie, warsztatowo – to model, który działa. Celem projektu zawsze jest wypracowanie kierunków działań, które są jednocześnie opłacalne biznesowo, wykonalne technicznie oraz pożądane przez Twoich klientów (odpowiadające na ich realne potrzeby). Po zakończeniu projektu otrzymasz od nas wypracowane, gotowe do wdrożenia rozwiązanie, dzięki czemu od razu będziesz mógł wprowadzić zmianę w swojej firmie.

Czy mogę znaleźć gdzieś więcej informacji o projektach, które przeprowadziliście?

Pewnie! Zajrzyj do zakładki „Warsztaty” na podstronie z naszymi case studies.

Kiedy potrzebuję tej usługi?

Współpraca przyniesie Ci najwięcej korzyści, jeśli tworzysz nową linię biznesową, otwierasz nowe kanały sprzedaży, musisz odpowiedzieć na zmiany rynkowe/zmiany zachowań klientów lub otwierasz sprzedaż B2B dla swojego produktu B2C.

Ile czasu muszę poświęcić po swojej stronie?

Jedna sesja warsztatowa trwa ok. 3-4 godziny, a liczba sesji uzależniona jest od skali projektu. Zależy nam na Twoim zaangażowaniu, ponieważ nikt nie zna Twojej firmy tak dobrze, jak Ty sam. My chętnie podzielimy się swoją wiedzą rynkową i doświadczeniem – od Ciebie potrzebujemy wiedzy na temat Twojej firmy, usług, produktów.

Jak wygląda współpraca z Casbeg?

Współpracujemy zdalnie, warsztatowo – to model, który działa. Celem projektu zawsze jest wypracowanie kierunków działań, które są jednocześnie opłacalne biznesowo, wykonalne technicznie oraz pożądane przez Twoich klientów (odpowiadające na ich realne potrzeby). Po zakończeniu projektu otrzymasz od nas wypracowane, gotowe do wdrożenia rozwiązanie, dzięki czemu od razu będziesz mógł wprowadzić zmianę w swojej firmie.

Czy mogę znaleźć gdzieś więcej informacji o projektach, które przeprowadziliście?

Pewnie! Zajrzyj do zakładki „Warsztaty” na podstronie z naszymi case studies.