Początek współpracy z Casbeg był nastawiony na dogłębną analizę procesową. Dzięki temu konsultant zidentyfikował obszary, nad którymi warto było popracować. Te działania przełożyły się na większą czytelność procesu i powtarzalność. W krótkim czasie osiągnęliśmy mierzalne i konkretne efekty, a zespół idzie do góry. Widzimy dużo wartości dodanej.
Doradzamy
Pomożemy Ci zrozumieć i rozwiązać Twoje problemy
Doradztwo sprzedażowe
Sprzedaż stoi w miejscu?
Doradztwo marketingowe
Marketing nie przynosi leadów?
Obsługa klienta
Nie wiesz jak zatrzymać klientów na dłużej?
Wsparcie w rekrutacji
Potrzebujesz zatrudnić handlowca lub marketingowca (i sprawdzić jego kwalifikacje)?
Warsztaty B2B
Chcesz szybko uzupełnić wiedzę z marketingu, sprzedaży i obsługi klienta?
E-commerce interim management
Potrzebujesz kogoś, kto zapanuje nad Twoim eCommerce?
Opinie klientów
Najwięcej satysfakcji czujemy, obserwując, jak nasza praca przynosi mierzalne zyski klientom.
Poszukiwaliśmy wsparcia specjalistycznego związanego z odpowiednim zagospodarowaniem realizacji strategii marketingowej. Kompleksowość Casbeg pozwalała nam na precyzyjne adresowanie wyzwań, z którymi się mierzyliśmy. Dotyczyło to zarówno opracowania strategii łączącej wszystkie nasze linie biznesowe, zbudowanie planu contentowego i komunikacji z grupą odbiorców, po działania czysto operacyjne jak konfiguracja analityki, kampanii reklamowych czy narzędzi marketing automation.
Oprócz działań marketingowych wprowadziliśmy także zmiany w procesie sprzedaży takie jak poprawienie i ujednolicenie materiałów handlowych czy usprawnienie działań z zakresu outbound.
Polecam, tym bardziej że zespół Casbeg uczestniczył w każdym kluczowym elemencie działań marketingowym, będąc częścią naszego procesu.
Bardzo doceniam współpracę z Casbeg. Chcieliśmy pracować z kimś, kto będzie dla nas zewnętrznym wsparciem, kto zweryfikuje nasze procesy i pomoże je udoskonalić. Casbeg okazał się idealnym wyborem.
Najbardziej spektakularne efekty przyniosły działania nad procesami, optymalizacją CRM oraz analityki, a także prospectingiem. Dzięki konsultacjom działania dogłębne i skomplikowane przebiegły gładko. Ta współpraca była bazą, na której samodzielnie zaczęliśmy budować wyniki. Przykładowy sukces – prospecting. Wzrost współczynnika pozytywnych odpowiedzi na maile z 8% do 21-23%.
To, co mi naprawdę zaimponowało to wiedza, doświadczenie i szerokie spojrzenie konsultantki. Mogłem zwrócić się do niej z każdym pytaniem, czy wątpliwością. Nigdy mnie nie zawiodła. Do tego czułem, że te konsultacje dają mi realną wartość i wpływają na mój rozwój. Idealne wyczucie momentu, w którym od teorii i poznawania się należy przejść do praktyki i działania. Wsparcie tego rodzaju jest niezastąpione
0/0
Case Studies
Chcesz przeczytać więcej o efektach naszej pracy?
30% wzrost przychodów w Klupś Meble Dziecięce
Zobacz, co Radosław Klupś - właściciel Klupś Meble Dziecięce, mówi o Casbeg po prawie 3 latach współpracy.
Zobacz całe Case Study
Rise360 – wypracowanie procedur, które można skalować
Niezwykle wartościowe jest móc konsultować się z kimś, kto chce mi pomóc i wie, jak to zrobić. Wszystko, co wypracowaliśmy do tej pory może (i będzie) dalej rozwijane. Możliwość skalowania jest niezwykle istotna, jeśli myślimy o sukcesie firmy.
Zobacz całe Case Study
Przygotowanie fundamentu pod skalowanie sprzedaży dla simpl.rent
Dopracowany CRM i analityka sprzedaży sprawiają, że po wejściu do firmy nowy handlowiec otrzymuje sprawdzony proces sprzedaży, co ułatwia zarządzanie kontaktami z klientami, a także ma odpowiednio przygotowane narzędzie wspierające w przyszłości działania sprzedażowe. Zarządzający natomiast w łatwy sposób mogą monitorować efekty jego pracy, a dodatkowo mają gotowe dashboardy wspierające raportowanie dla swoich inwestorów.
Zobacz całe Case Study
0/0
Też chcesz takich wyników w swojej firmie?
PorozmawiajmyRozwiązujemy te problemy, o których wiedzą nasi klienci – i te, o których nie mają pojęcia
- „Napotkałem ścianę, nie wiem jak zwiększyć sprzedaż!”
- „Klienci ode mnie odchodzą!”
- „Wydaję pieniądze na marketing, a ten nie przynosi leadów!”
- „Czuję, że tracę kontrolę nad firmą!”
- „Jestem prezesem – powinienem zarządzać firmą, a nie sprzedawać!”
To tylko wycinek problemów, z którymi przychodzą do nas właściciele firm.
Naszym zadaniem jest nie tylko pomóc im się z nimi uporać, ale też zdiagnozować te, o których nawet nie mają pojęcia. Przykład? Czasem kiepska sprzedaż wynika nie z braku leadów, ale z tego, że gubią się one w procesie.
Jeśli potrzebujesz świeżego, eksperckiego spojrzenia na swoją firmę – skontaktuj się z nami.
Wspólnie przebijemy mur, na który natrafiłeś.
Zaufali nam
