fbpx
Skontaktuj się

Naprawa modelu biznesowego

Połączenie biznesowego doświadczenia z warsztatowym podejściem

Skontaktuj się Zobacz jak możemy Ci pomóc
naprawa biznesu

Jeśli czujesz, że coś blokuje potencjał Twojej firmy, współpraca pomoże Ci zidentyfikować możliwe przyczyny, a następnie ustalić konkretny plan, jak wyeliminować problemy i przywrócić biznes na właściwe tory. Wspieramy w sytuacjach takich, jak: niewłaściwy model biznesowy, nierentowny produkt / usługa, nierentowna linia biznesowa, restrukturyzacja portfolio biznesowego spółki.

Zobacz case studies projektów dedykowanych

Twój biznes nie przynosi oczekiwanych zysków?

audyt linii biznesowych

Warsztaty Business Model Canvas oprócz opracowania od zera modelu biznesowego dla firmy/linii biznesowej umożliwiają też przyjrzenie się obecnemu modelowi prowadzenia biznesu i dopracowaniu go tak, aby zaczął przynosić satysfakcjonujące Cię zyski i tempo rozwoju.

  • Znajdziemy luki i słabe punkty w Twoim modelu biznesowym i wskażemy, jak dopracować model biznesowy, aby poprawić sytuację firmy
  • Pomożemy zidentyfikować obiecujące, nowe rynki i grupy docelowe
  • Wskażemy nowe kierunki rozwoju dla Twojej firmy
  • Odblokujemy potencjał Twojego biznesu.
Dowiedz się więcej

Nie wiesz, które linie biznesowe warto rozwijać, a które lepiej zamknąć?

audyt linii biznesowych

Wykonamy pełen audyt portfolio usługowego. Wspólnie zidentyfikujemy obiecujące linie biznesowe oraz te, które nie przynoszą oczekiwanych zysków lub wręcz obciążają finansowo firmę.

  • Zyskasz pełen przegląd portfolio biznesowego pod kątem potencjału poszczególnych usług/produktów
  • Pomożemy opracować propozycję wartości (value proposition) dla każdej usługi / grupy produktowej, ustalić grupę odbiorców i sposoby dotarcia do nich.
  • Wspólnie opracujemy plan rozwoju poszczególnych linii biznesowych
  • Otrzymasz rekomendacje, które linie biznesowe nie mają potencjału i wymagają zamknięcia/przemodelowania
  • Zwiększysz potencjał swojej oferty, łatwiej dotrzesz do klientów i będziesz w stanie lepiej odpowiadać na ich potrzeby.
Dowiedz się więcej

Szukasz nowych możliwości rozwoju swojego biznesu?

nowa linia biznesowa

Pomożemy w zidentyfikowaniu nowej, obiecującej linii biznesowej.

  • Wskażemy warte uwagi rynki i grupy klientów
  • Pomożemy w stworzeniu od nowej zera linii biznesowej
  • Jeżeli wiecie już na jaki nowy rynek chcecie dotrzeć, ale nie wiecie jeszcze, jak to zrobić, pomożemy w opracowaniu koncepcji pozyskania klientów z danego segmentu.
Dowiedz się więcej

Twój nowy produkt nie sprzedaje się tak dobrze, jak myślałeś?

relaunch produktu

Jeśli nowo wypuszczony produkt nie spotkał się z taką reakcją rynku, jaką przewidywaliście – być może potrzebujecie przeprowadzić relaunch produktu, czyli jego ponowną premierę.

  • Dowiesz się, co blokuje potencjał sprzedażowy produktu
  • Zarekomendujemy zmiany, które zwiększą szansę sukcesu na rynku
  • Wskażemy do jakiej grupy docelowej i na jakie rynki skierować produkt
  • Pomożemy zaplanować ponowną premierę produktu.
Dowiedz się więcej

Poszukujesz informacji o sytuacji rynkowej lub konkurencji?

analiza sytuacji rynkowej

Przeprowadzamy badania rynku, obecnych klientów i konkurencji. Możesz na nas liczyć, jeśli planujesz wypuścić nowy produkt / usługę na rynek, uruchomić nową linię biznesową lub wejść na nowe rynki.

  • Zweryfikujemy potencjał nowego produktu / usługi
  • Poznasz sytuację na danym rynku, co ułatwi podjęcie dobrej decyzji co do wejścia na niego
  • Zidentyfikujesz grupy klientów o najwyższym wolumenie sprzedaży.
Dowiedz się więcej

OPINIE KLIENTÓW

Najwięcej satysfakcji czujemy, obserwując, jak codzienna praca przynosi mierzalne zyski naszym klientom.

Warsztat był bardzo, bardzo dobry. Obejmował on to, dlaczego robimy to, co robimy. Początkowo miałem wątpliwości, czy to dobry pomysł, żeby angażować kogoś z zewnątrz. Myślałem, że powinniśmy sami to przepracować. Efekt jednak był rewelacyjny i dostaliśmy powiew świeżości. Jest koniec marca i nie miałem jeszcze pytań od zespołu „co mamy robić dalej”. Każdy wie, co ma robić, a wcześniej tego nie było. Warsztaty kosztowały mnie dużo energii, bo były to 2 intensywne dni pracy, ale z dzisiejszej perspektywy oceniam je jako rewelacyjne.

Mateusz Klupczyński
Mateusz KlupczyńskiCurulis

Dzięki konsultacjom z Casbeg stawiliśmy czoła bieżącym wyzwaniom. Uporządkowaliśmy lejek sprzedażowy i pracę w CRM. Wspólnie wdrożyliśmy narzędzia do trackowania zadań zespołu, co wpłynęło na optymalizację czasu pracy.

Ponadto otrzymaliśmy ekspertyzę i wsparcie przy postępowaniach przetargowych, a także wdrożyliśmy narzędzia wpływające na poprawę płynności finansowej.

Konsultanci posiadają szeroki zakres wiedzy i praktyki. Dobrze znają rynek i działanie agencji marketingowych, mają wieloletnie doświadczenie. Wnosi to ogromną wartość i jest dla nas bardzo cenne.

Teraz czeka na nas kolejne wyzwanie – praca nad zwiększeniem rentowności. Wsparcie Casbeg sprawiło, że jesteśmy gotowi!!

Krystian Nowakowski
Krystian NowakowskiFocus Agency

Początek współpracy z Casbeg był nastawiony na dogłębną analizę procesową. Dzięki temu konsultant zidentyfikował obszary, nad którymi warto było popracować. Te działania przełożyły się na większą czytelność procesu i powtarzalność. W krótkim czasie osiągnęliśmy mierzalne i konkretne efekty, a zespół idzie do góry. Widzimy dużo wartości dodanej.

Jerzy Wójcik
Jerzy WójcikJW+A
0/0

CASE STUDIES

Chcesz przeczytać więcej o naszej pracy?

Wzrost przychodów i leadów z inboundu w software housie. Case study Applover

Applover to wrocławska full-stack digital agency założona w 2016 roku przez grupę entuzjastów technologii. Dzięki współpracy z Casbeg Applover uzyskał wzrost przychodów o prawie 300% w 12 miesięcy oraz wzrost kwalifikowanych miesięcznie leadów o 165%.

Zobacz całe Case Study

Zbudowanie skutecznego modelu biznesowego na rynku wynajmu – case study Lew Invest

W momencie rozpoczęcia współpracy Lew Invest było właścicielem 200 mieszkań rozsianych po całej Polsce. Większość z nich wciąż jeszcze pozostawała w trakcie budowy, ale gdy w ręce firmy oddano pierwszych 20, stanęła ona przed konieczności opracowania modelu biznesowego ich dystrybucji. Z pomocą przyszedł Casbeg.

Zobacz całe Case Study

Warsztaty Business Model Canvas w Makeitright

Głównym założeniem współpracy była restrukturyzacja portfolio spółki, która umożliwi jak najszybsze wejście na oczekiwany poziom rentowności. Aby tego dokonać sięgnęliśmy po najbardziej efektywne narzędzie w takich przypadkach: warsztaty modelu biznesowego.

Zobacz całe Case Study
0/0

Też chcesz takich wyników w swojej firmie?

Umów się na rozmowę

ZAUFALI NAM

Chcesz wiedzieć, jak dokładnie wygląda warsztatowy program spotkań?

Zapisz się na nasz newsletter, a otrzymasz materiał, który krok po kroku przybliży Ci ten proces i przedstawi jego kulisy (a to wszystko na przykładzie faktycznego warsztatu, przeprowadzonego przez nas dla sklepu internetowego naturaLNIE.eco.

warsztaty casbeg business model

Pobierz
warsztaty casbeg business model

Projekty dedykowane – dlaczego warto?

Jeden moderator, wsparcie całego zespołu ekspertów

Nie ma jednej osoby, która byłaby ekspertem zarówno w strategii, sprzedaży, marketingu, jak i obsłudze klienta – ale cały zespół specjalistów z kilku dziedzin ma odpowiednią wiedzę. Jeden moderator zapewni dobór odpowiednich ludzi po stronie Casbeg do zrealizowania Twoich celów.

Partner, nie dostawca

Osiągamy założenia, które są jednocześnie opłacalne biznesowo, wykonalne technicznie oraz pożądane przez klientów – aby tego dokonać potrzebujemy silnego zaangażowania po stronie klienta. Dla osiągnięcia najlepszych rezultatów w projekt powinni być zaangażowani kluczowi interesariusze: najczęściej szef sprzedaży i szef marketingu.

Zdalny model pracy

Sesje projektowe prowadzimy zdalnie z wykorzystaniem odpowiednich narzędzi. Spotykamy się w krótkich blokach (3-4 godzinnych) aby praca była efektywna. Liczbę spotkań dostosowujemy do wymagań projektu. To model, który działa – pracujemy zdalnie z klientami od samego początku istnienia firmy.

Wskazówki i wnioski

Na koniec prac przekazujemy raport podsumowującego projekt oraz wypracowane w ramach współpracy kanwy biznesowe, np. persony, model biznesowy czy ścieżka klienta. Wszystko zostaje odpowiednio zinterpretowane, opisane wraz ze wskazówkami do dalszych działań.

NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA

Kiedy potrzebuję tej usługi?

Współpraca przyniesie Ci najwięcej korzyści, jeśli nie wiesz, co zrobić z obecnymi liniami biznesowymi, planujesz restrukturyzację, wypuściłeś nieudany produkt i potrzebujesz zrobić relaunch, Twój zespół zna cele biznesowe, ale nie do końca je rozumie przez co nie realizuje odpowiednich działań operacyjnych.

Ile czasu muszę poświęcić po swojej stronie?

Jedna sesja warsztatowa trwa ok. 3-4 godziny, a liczba sesji uzależniona jest od skali projektu. Zależy nam na Twoim zaangażowaniu, ponieważ nikt nie zna Twojej firmy tak dobrze, jak Ty sam. My chętnie podzielimy się swoją wiedzą rynkową i doświadczeniem – od Ciebie potrzebujemy wiedzy na temat Twojej firmy, usług, produktów.

Jak wygląda współpraca z Casbeg?

Współpracujemy zdalnie, warsztatowo – to model, który działa. Celem projektu zawsze jest wypracowanie kierunków działań, które są jednocześnie opłacalne biznesowo, wykonalne technicznie oraz pożądane przez Twoich klientów (odpowiadające na ich realne potrzeby). Po zakończeniu projektu otrzymasz od nas wypracowane, gotowe do wdrożenia rozwiązanie, dzięki czemu od razu będziesz mógł wprowadzić zmianę w swojej firmie.

Czy mogę znaleźć gdzieś więcej informacji o projektach, które przeprowadziliście?

Pewnie! Zajrzyj do zakładki „Warsztaty” na podstronie z naszymi case studies.

Kiedy potrzebuję tej usługi?

Współpraca przyniesie Ci najwięcej korzyści, jeśli nie wiesz, co zrobić z obecnymi liniami biznesowymi, planujesz restrukturyzację, wypuściłeś nieudany produkt i potrzebujesz zrobić relaunch, Twój zespół zna cele biznesowe, ale nie do końca je rozumie przez co nie realizuje odpowiednich działań operacyjnych.

Ile czasu muszę poświęcić po swojej stronie?

Jedna sesja warsztatowa trwa ok. 3-4 godziny, a liczba sesji uzależniona jest od skali projektu. Zależy nam na Twoim zaangażowaniu, ponieważ nikt nie zna Twojej firmy tak dobrze, jak Ty sam. My chętnie podzielimy się swoją wiedzą rynkową i doświadczeniem – od Ciebie potrzebujemy wiedzy na temat Twojej firmy, usług, produktów.

Jak wygląda współpraca z Casbeg?

Współpracujemy zdalnie, warsztatowo – to model, który działa. Celem projektu zawsze jest wypracowanie kierunków działań, które są jednocześnie opłacalne biznesowo, wykonalne technicznie oraz pożądane przez Twoich klientów (odpowiadające na ich realne potrzeby). Po zakończeniu projektu otrzymasz od nas wypracowane, gotowe do wdrożenia rozwiązanie, dzięki czemu od razu będziesz mógł wprowadzić zmianę w swojej firmie.

Czy mogę znaleźć gdzieś więcej informacji o projektach, które przeprowadziliście?

Pewnie! Zajrzyj do zakładki „Warsztaty” na podstronie z naszymi case studies.