fbpx

Naprawa modelu biznesowego

Połączenie biznesowego doświadczenia z warsztatowym podejściem

naprawa biznesu

Jeśli czujesz, że coś blokuje potencjał Twojej firmy, współpraca pomoże Ci zidentyfikować możliwe przyczyny, a następnie ustalić konkretny plan, jak wyeliminować problemy i przywrócić biznes na właściwe tory. Wspieramy w sytuacjach takich, jak: niewłaściwy model biznesowy, nierentowny produkt / usługa, nierentowna linia biznesowa, restrukturyzacja portfolio biznesowego spółki.

Zobacz case studies projektów dedykowanych

Twój biznes nie przynosi oczekiwanych zysków?

audyt linii biznesowych

Warsztaty Business Model Canvas oprócz opracowania od zera modelu biznesowego dla firmy/linii biznesowej umożliwiają też przyjrzenie się obecnemu modelowi prowadzenia biznesu i dopracowaniu go tak, aby zaczął przynosić satysfakcjonujące Cię zyski i tempo rozwoju.

  • Znajdziemy luki i słabe punkty w Twoim modelu biznesowym i wskażemy, jak dopracować model biznesowy, aby poprawić sytuację firmy
  • Pomożemy zidentyfikować obiecujące, nowe rynki i grupy docelowe
  • Wskażemy nowe kierunki rozwoju dla Twojej firmy
  • Odblokujemy potencjał Twojego biznesu.
Dowiedz się więcej

Nie wiesz, które linie biznesowe warto rozwijać, a które lepiej zamknąć?

audyt linii biznesowych

Wykonamy pełen audyt portfolio usługowego. Wspólnie zidentyfikujemy obiecujące linie biznesowe oraz te, które nie przynoszą oczekiwanych zysków lub wręcz obciążają finansowo firmę.

  • Zyskasz pełen przegląd portfolio biznesowego pod kątem potencjału poszczególnych usług/produktów
  • Pomożemy opracować propozycję wartości (value proposition) dla każdej usługi / grupy produktowej, ustalić grupę odbiorców i sposoby dotarcia do nich.
  • Wspólnie opracujemy plan rozwoju poszczególnych linii biznesowych
  • Otrzymasz rekomendacje, które linie biznesowe nie mają potencjału i wymagają zamknięcia/przemodelowania
  • Zwiększysz potencjał swojej oferty, łatwiej dotrzesz do klientów i będziesz w stanie lepiej odpowiadać na ich potrzeby.
Dowiedz się więcej

Szukasz nowych możliwości rozwoju swojego biznesu?

nowa linia biznesowa

Pomożemy w zidentyfikowaniu nowej, obiecującej linii biznesowej.

  • Wskażemy warte uwagi rynki i grupy klientów
  • Pomożemy w stworzeniu od nowej zera linii biznesowej
  • Jeżeli wiecie już na jaki nowy rynek chcecie dotrzeć, ale nie wiecie jeszcze, jak to zrobić, pomożemy w opracowaniu koncepcji pozyskania klientów z danego segmentu.
Dowiedz się więcej

Twój nowy produkt nie sprzedaje się tak dobrze, jak myślałeś?

relaunch produktu

Jeśli nowo wypuszczony produkt nie spotkał się z taką reakcją rynku, jaką przewidywaliście – być może potrzebujecie przeprowadzić relaunch produktu, czyli jego ponowną premierę.

  • Dowiesz się, co blokuje potencjał sprzedażowy produktu
  • Zarekomendujemy zmiany, które zwiększą szansę sukcesu na rynku
  • Wskażemy do jakiej grupy docelowej i na jakie rynki skierować produkt
  • Pomożemy zaplanować ponowną premierę produktu.
Dowiedz się więcej

Poszukujesz informacji o sytuacji rynkowej lub konkurencji?

analiza sytuacji rynkowej

Przeprowadzamy badania rynku, obecnych klientów i konkurencji. Możesz na nas liczyć, jeśli planujesz wypuścić nowy produkt / usługę na rynek, uruchomić nową linię biznesową lub wejść na nowe rynki.

  • Zweryfikujemy potencjał nowego produktu / usługi
  • Poznasz sytuację na danym rynku, co ułatwi podjęcie dobrej decyzji co do wejścia na niego
  • Zidentyfikujesz grupy klientów o najwyższym wolumenie sprzedaży.
Dowiedz się więcej

OPINIE KLIENTÓW

Najwięcej satysfakcji czujemy, obserwując, jak codzienna praca przynosi mierzalne zyski naszym klientom.

W 2022 roku planowaliśmy podwojenie przychodów z usług marketingowych WBIZNES względem 2021 roku. Niestety, pierwsze trzy kwartały nie przyniosły zakładanych wyników. Aby osiągnąć cel, w październiku zaczęliśmy współpracę z firmą Casbeg, która pomogła nam rozwiązać problemy dotyczące zarządzania celami w zespole sprzedaży

 

Dzięki wsparciu konsultacyjnemu:

  • na czas poprawiliśmy proces onboardingu nowych klientów;
  • wprowadziliśmy cykliczne spotkania tzw. statusy, gdzie rozmawiamy o wynikach, a nie opiniach i poglądach;
  • wprowadziliśmy proces doradczo-dosprzedaży po stronie opiekunów klientów; 
  • wprowadziliśmy prosty system motywacyjny za realizację celu rocznego;
  • mieliśmy możliwość zderzać swoje pomysły i wątpliwości z Pawłem, który ma doświadczenie w wielu podobnych przypadkach. 

 

Pomimo przeszkód, które czasem stawały nam na drodze, na bieżąco konsultowaliśmy możliwe rozwiązania. Dzięki temu do końca wierzyliśmy w osiągnięcie celu. W tym duchu pracowaliśmy z naszymi ludźmi i widzieliśmy, że oni myślą tak samo.

 

Dzięki wysiłkom zespołu WBIZNES, a także merytorycznemu wsparciu Casbeg — osiągnęliśmy cel strategiczny i z dobrą dynamiką wzrostu wchodzimy w nowy rok.

Paulina Bizub
Paulina BizubWBIZNES

Zgłosiłem się do Casbeg z prośbą o poprawę procesów sprzedażowych. Casbegowcy popatrzyli, postukali i zupełnie na nowo złożyli nam mądry, powtarzalny i skuteczny proces sprzedażowy w Kuźni Treści.

Spojrzenie z boku na moją firmę przez doświadczonych ekspertów pozwoliło nam zatrzymać się na chwilę i opracować realną i mierzalną strategię biznesowo-sprzedażową. Przy okazji dokręciliśmy kilka śrubek w strategii marketingowej.

Współpraca z Casbeg jest jak słuchawki z aktywną redukcją szumu na przebodźcowany umysł, gdy siedzisz na zatłoczonym lotnisku, jednocześnie szukając swojej bramki, odpisując na ważnego maila i rozmawiając z kluczowym klientem. To współpraca, która uspokaja rollercoaster rozwijania biznesu, zapewniając poczucie stabilności i bezpieczeństwa.

Ceniłem sobie tę świadomość, że eksperci na bazie własnego doświadczenia wskazują mi właściwą drogę do rozwoju firmy, jednocześnie koncentrując moją uwagę na kluczowych aspektach jej funkcjonowania.

Marcin Cichocki
Marcin CichockiKuźnia Treści

Firma Casbeg przeprowadziła dla nas audyt sprzedaży. W momencie rozpoczęcia współpracy zauważono, że handlowcy dużo więcej czasu i uwagi poświęcają sprzedaży małych maszyn, kosztem dużych, których sprzedaż jest bardziej opłacalna dla firmy. Zadaniem Casbeg było znalezienie przyczyn. W wyniku audytu działu sprzedaży oraz strategii sprzedażowej Bergerat Monnoyeur udało nam się zidentyfikować przyczyny preferowania przez handlowców sprzedaży małych maszyn zamiast dużych – bardziej opłacalnych dla firmy, oraz opracować strategię mającą na celu osiągnięcie jeszcze lepszych wyników. Zrealizowany przez Casbeg audyt sprzedaży maszyn w Bergerat Monnoyeur zaowocował wartościowymi rekomendacjami, których wdrożeniem pozwoliło nam osiągać jeszcze lepsze wyniki sprzedażowe. Konsultantka, z którą współpracowaliśmy, wykazała się dobrym zrozumieniem specyfiki naszej branży. Jesteśmy zadowoleni ze współpracy.

Piotr Libner
Piotr LibnerBergerat Monnoyeur
0/0

CASE STUDIES

Chcesz przeczytać więcej o naszej pracy?

Zwiększenie przychodów sklepu o 34,48%. Case Study Etno Cafe

Case study Etno Cafe jest dobrym przykładem tego, iż nie zawsze budżet marketingowy gra kluczową rolę przy skalowaniu sprzedaży w e-Commerce. Optymalizacja kampanii Google Ads umożliwiła zwiększenie przychodów o 34,48% oraz zwiększenie współczynnika konwersji o 1,29%.

Zobacz całe Case Study

Wzrost przychodów i leadów z inboundu w software housie. Case study Applover

Applover to wrocławska full-stack digital agency założona w 2016 roku przez grupę entuzjastów technologii. Dzięki współpracy z Casbeg Applover uzyskał wzrost przychodów o prawie 300% w 12 miesięcy oraz wzrost kwalifikowanych miesięcznie leadów o 165%.

Zobacz całe Case Study

Wzrost generowanych leadów i sprzedaży w agencji performance marketingu. Case study MTA Digital

Wdrożenie CRM oraz przeprowadzenie testów tajemniczego klienta w celu zidentyfikowania kto ma kłopoty z realizowaniem najlepszych praktyk i wsparcia tej części zespołu, poskutkowało 20% wzrostem leadów oraz 10% wzrostem sprzedaży.

Zobacz całe Case Study
0/0

Też chcesz takich wyników w swojej firmie?

Umów się na rozmowę

ZAUFALI NAM

NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA

Kiedy potrzebuję tej usługi?

Współpraca przyniesie Ci najwięcej korzyści, jeśli nie wiesz, co zrobić z obecnymi liniami biznesowymi, planujesz restrukturyzację, wypuściłeś nieudany produkt i potrzebujesz zrobić relaunch, Twój zespół zna cele biznesowe, ale nie do końca je rozumie przez co nie realizuje odpowiednich działań operacyjnych.

Ile czasu muszę poświęcić po swojej stronie?

Jedna sesja warsztatowa trwa ok. 3-4 godziny, a liczba sesji uzależniona jest od skali projektu. Zależy nam na Twoim zaangażowaniu, ponieważ nikt nie zna Twojej firmy tak dobrze, jak Ty sam. My chętnie podzielimy się swoją wiedzą rynkową i doświadczeniem – od Ciebie potrzebujemy wiedzy na temat Twojej firmy, usług, produktów.

Jak wygląda współpraca z Casbeg?

Współpracujemy zdalnie, warsztatowo – to model, który działa. Celem projektu zawsze jest wypracowanie kierunków działań, które są jednocześnie opłacalne biznesowo, wykonalne technicznie oraz pożądane przez Twoich klientów (odpowiadające na ich realne potrzeby). Po zakończeniu projektu otrzymasz od nas wypracowane, gotowe do wdrożenia rozwiązanie, dzięki czemu od razu będziesz mógł wprowadzić zmianę w swojej firmie.

Czy mogę znaleźć gdzieś więcej informacji o projektach, które przeprowadziliście?

Pewnie! Zajrzyj do zakładki „Warsztaty” na podstronie z naszymi case studies.

Kiedy potrzebuję tej usługi?

Współpraca przyniesie Ci najwięcej korzyści, jeśli nie wiesz, co zrobić z obecnymi liniami biznesowymi, planujesz restrukturyzację, wypuściłeś nieudany produkt i potrzebujesz zrobić relaunch, Twój zespół zna cele biznesowe, ale nie do końca je rozumie przez co nie realizuje odpowiednich działań operacyjnych.

Ile czasu muszę poświęcić po swojej stronie?

Jedna sesja warsztatowa trwa ok. 3-4 godziny, a liczba sesji uzależniona jest od skali projektu. Zależy nam na Twoim zaangażowaniu, ponieważ nikt nie zna Twojej firmy tak dobrze, jak Ty sam. My chętnie podzielimy się swoją wiedzą rynkową i doświadczeniem – od Ciebie potrzebujemy wiedzy na temat Twojej firmy, usług, produktów.

Jak wygląda współpraca z Casbeg?

Współpracujemy zdalnie, warsztatowo – to model, który działa. Celem projektu zawsze jest wypracowanie kierunków działań, które są jednocześnie opłacalne biznesowo, wykonalne technicznie oraz pożądane przez Twoich klientów (odpowiadające na ich realne potrzeby). Po zakończeniu projektu otrzymasz od nas wypracowane, gotowe do wdrożenia rozwiązanie, dzięki czemu od razu będziesz mógł wprowadzić zmianę w swojej firmie.

Czy mogę znaleźć gdzieś więcej informacji o projektach, które przeprowadziliście?

Pewnie! Zajrzyj do zakładki „Warsztaty” na podstronie z naszymi case studies.