[ARKUSZ] Roadmapa budowania zespołu marketingowego

Nie wiesz kogo i w jakiej kolejności powinniści zatrudnić do działu marketingu? Z pomocą przyjdzie roadmapa budowania zespołu marketingowego.

Roadmapa budowania zespołu pozwoli Ci:

• zaplanować kolejność zatrudnienia,
• zadecydować, które obszary oddelegować na zewnątrz (do agencji lub freelancerów),
• zaplanować stopniowe pojawianie się kompetencji w dziale,
• ustalić, jaki docelowy stan działu chcecie osiągnąć,
• zyskać szersze spojrzenie na Wasz marketing.

Jak wypełnić arkusz?

Załóżmy, że planujecie zatrudnienie do działu marketingu w e-Commerce. Kompetencje, których potrzebujecie dotyczą analityki, pozyskiwania ruchu na sklepie i tworzenia treści (opisów produktów, bloga firmowego i innych).

Na etap pierwszym potrzebujecie specjalisty, który zapanuje nad analityką oraz będzie umiał przeprowadzać skuteczne płatne kampanie – tutaj wystarczy jeden koordynator wewnątrz firmy, wspierający się zewnętrznymi specjalistami.

Etap drugi zakłada, że skoro etap pierwszy zadziałał, teraz warto:

• wciągnąć kluczowe kompetencje do środka firmy, np. w miejsce agencji zatrudnić specjalistę od płatnych kampanii,
• rozpocząć kolejne działania: za pomocą agencji SEO przetestować, czy do Waszych klientów da się docierać wyszukiwarką.

Etap trzeci to moment, gdy potrzebujecie zacząć tworzyć coraz lepsze treści – przyda się specjalista od content marketingu.

Docelowo (etap 4.) chcecie mieć zagospodarowane wszystkie kluczowe dla Was obszary marketingowe (ostatnia kolumna z tabeli).

Po przeniesieniu tych informacji na roadmapę, wygląda ona tak:

Więcej o budowaniu działu marketingu dowiesz się z artykułu „Tworzenie działu marketingu – jak planować zatrudnienie?”