Rozpoczęliśmy współpracę w połowie 2020, obecnie mamy początek 2023 roku. Jaki wzrost wypracowaliście od tamtego czasu, jako organizacja?
Radek, właściciel Klupś Meble Dziecięce: Na przestrzeni całej współpracy średnia wartość produktu wzrosła o 40% a nasze przychody o 30%. Co ciekawe, wypracowaliśmy ten wzrost tym samym składem osobowym i zachowując przy tym większą marżowość produktu – dopracowaliśmy unique selling point, nie rywalizujemy ceną, znamy wartość naszych produktów i umiemy o niej opowiadać. Zauważamy wzrost sprzedaży produktów z klasy premium – sklepy, które kiedyś zamawiały od nas głównie niskomarżowe produkty, teraz działają na kompletach mebli premium.
Casbeg ułatwił nam przekucie wartości, które oferowaliśmy klientom w dokładne zdania i skrypt rozmowy handlowej. W pierwszym roku współpracy powstały cały program szkoleniowy dla handlowca.