fbpx
Zobacz Case Study

Wzrost średniej wartości kontraktów o 25% w Appsilon

Appsilon to konsulting technologiczny założony w 2013 roku przez czterech doświadczonych programistów, którzy wcześniej mieli okazję pracować m.in. dla Google, Microsoftu, Bank of America i Domino Data Lab. Firma specjalizuje...

Dowiedz się więcej
Zobacz Case Study

Wzrost przychodów i leadów z inboundu w software housie. Case study Applover

Applover to wrocławska full-stack digital agency założona w 2016 roku przez grupę entuzjastów technologii. Dzięki współpracy z Casbeg Applover uzyskał wzrost przychodów o prawie 300% w 12 miesięcy oraz wzrost kwalifikowanych miesięcznie leadów o 165%.

Dowiedz się więcej
Zobacz Case Study

Jak pomogliśmy nowemu szefowi sprzedaży zwiększyć przychody firmy o 64%. Case study Shopsys

Głównym wyzwaniem z jakim Shopsys na co dzień zmaga się podczas pozyskiwania klientów są agresywne cenowo oferty konkurencji. W ramach współpracy wypracowaliśmy unikalne wyróżniki firmy, pozwalające przekonać klienta, że to z oferty Shopsys powinien skorzystać.

Dowiedz się więcej
Zobacz Case Study

Wzrost rentowności i liczby leadów w firmie wdrażającej strony WWW. Case Study Fooz

Kampanie prowadzone w Polsce spowodowały wzrost liczby leadów o 10%, a kompleksowe zmiany w dziale sprzedaży doprowadziły do skrócenia cyklu sprzedaży pomiędzy etapem przygotowania oferty a podpisania umowy o 30%, co miało istotny wpływ na zwiększenie rentowności całej firmy.

Dowiedz się więcej
Zobacz Case Study

Wzrost liczby leadów i nowej sprzedaży. Case study Droids On Roids

Droids On Roids jest wrocławskim software housem, specjalizującym się w tworzeniu aplikacji mobilnych i webowych. W ramach współpracy w 3 miesiące udało nam się wypracować zysk bilansujący straty z poprzedniego roku.

Dowiedz się więcej
Zobacz Case Study

Jak uwolnić współzałożyciela od obowiązków sprzedażowych? Case study BinarApps

Nasza współpraca dotyczyła zatrudnienia oraz wsparcia w onboardingu dwóch nowych pracowników. Wspólnie przygotowaliśmy 2-miesięczny plan wdrożenia w nowe obowiązki z uwzględnieniem odpowiednich KPI oraz osadzeniem ich na osi czasu.

Dowiedz się więcej