W wielu małych przedsiębiorstwach marketingiem i sprzedażą zajmują się ich właściciele. W pewnym momencie jednak do powiększania sprzedaży nie wystarczy kilkanaście godzin w tygodniu założycieli, a brak osób pozyskujących leady i konwertujących je w transakcje zaczyna być bardzo odczuwalny. Jeśli czytasz ten tekst, prawdopodobnie właśnie dostrzegłeś, że powinieneś te zadania komuś zdelegować lub stajesz przed potrzebą rozbudowy zespołu, bo np. Twoja sprzedaż potrzebuje opieki managerskiej, na którą Ty nie masz wystarczająco czasu. Nadszedł czas na rekrutację.

W Casbeg doradzamy klientom w zatrudnieniu odpowiednich handlowców i marketingowców, ale także managerów oraz dyrektorów tych działów, co przekłada się skuteczne oraz wieloletnie współprace zatrudnionych oraz pracodawców. Świadczą o tym m.in. case studies współprac z takimi klientami jak: BinarApps, Tender Hut, Scanway czy Craftware.

Dzięki przeprowadzonych rekrutacji mamy wiedzę i doświadczenie jak powinna wyglądać skuteczna rekrutacja do działów marketingu i sprzedaży, czym chętnie dzielimy się z naszymi czytelnikami. Poniżej znajdziesz odnośniki do 6 artykułów o rekrutacji na blogu Casbeg, które pomogą Ci w efektywnym przeprowadzeniu procesu rekrutacyjnego.

1. Kiedy jest dobry moment na zatrudnienie handlowca?

Wielu z naszych klientów boryka się z dylematem czy aktualna sytuacja w firmie wymaga rekrutacji nowej osoby i kiedy jest najlepszy moment na taki krok. Spytaliśmy 11 znanych Prezesów firm B2B, kiedy zdecydowali się na zatrudnienie pierwszego handlowca i jak oceniają tę decyzję z perspektywy czasu. W gronie wypowiedzi znajdziecie takie osoby jak m.in.: Michał Sadowski z Brand24, Franciszek Georgiew z Social Tigers czy Piotr Nowosielski z Just Join IT.

Kiedy jest dobry moment na zatrudnienie handlowca?

2-3. Jak powinna wyglądać rekrutacja marketingowca i handlowca?

Wiesz już, że powinieneś przeprowadzić rekrutację, ale nie do końca wiesz, jak powinien wyglądać ten proces? Wychodząc naprzeciw tej potrzebie, przygotowaliśmy dwa artykuły, które pomogą Ci w skutecznej rekrutacji marketera oraz sprzedawcy. Dowiesz się z nich m.in. 

  • nie tracić czasu i pieniędzy na rozmowy z niewłaściwymi kandydatami
  • nie zatrudnić nieodpowiedniej osoby, która nie będzie w stanie zrealizować potrzeb i celów w firmie
  • zatrudnić kogoś, kto wpisze się w kulturę organizacyjną firmy
  • zatrudnić kogoś, kto wzmocni twój zespół i będzie zarabiał dla firmy pieniądze

Jak powinna wyglądać rekrutacja marketera?

Jak powinna wyglądać rekrutacja handlowca?

Rekrutacja Pracowników

4. 7 usprawnień procesu rekrutacyjnego, które ułatwią Ci rekrutowanie specjalistów

Wiedząc już jak powinna wyglądać rekrutacja, warto wiedzieć co robić, aby rekrutacja nie tylko została przeprowadzona skutecznie, ale również szybko i sprawnie. Bartosz Majewski, CEO Casbeg, przedstawia w poniższym artykule 7 usprawnień procesu rekrutacyjnego, wypracowanych na bazie setek rozmów naszego zespołu z kandydatami, dzięki którym rekrutacja stanie się prostsza niż myślałeś: 

7 usprawnień procesu rekrutacyjnego, które ułatwią Ci rekrutowanie specjalistów

usprawnienie procesu rekrutacyjnego

5. Czy, kiedy i jak zatrudnić dyrektora operacyjnego?

Mimo że specjalistów i managerów rekrutuje się najczęściej, wiele firm B2B potrzebuje zatrudnić osoby na stanowiska dyrektorskie. Kiedy jednak to zrobić? Jak szukać odpowiedniego kandydata? Z jakimi zagrożeniami się to wiąże? W poniższym artykule opisujemy zatrudnienie dyrektora operacyjnego, który w wielu przypadkach ma bardzo duży udział w zarządzaniu również działami marketingu i sprzedaży.

Czy, kiedy i jak zatrudnić dyrektora operacyjnego?

Ebook

DOŁĄCZ DO GRONA PONAD 1000 OSÓB GŁODNYCH WIEDZY BIZNESOWEJ!

I OTRZYMAJ DARMOWY EBOOK “SKUTECZNA REKRUTACJA HANDLOWCA B2B”

6. Dlaczego świetni sprzedawcy nie odpowiedzą na Twoje ogłoszenie o pracę?

Oferujesz świetne warunki, jesteś dużą i znaną na rynku firmą, oferujesz duże zarobki, jednak jakościowych aplikacji jest jak na lekarstwo? Ten temat podnosi Mick Griffin z Brand24 w ramach artykułu gościnnego na blogu Casbeg.

Świetni sprzedawcy nie odpowiedzą na twoje ogłoszenie o pracę

Jak zatrudniać najlepszych sprzedawców
Jak zatrudniać najlepszych sprzedawców

Jeśli chciałbyś jeszcze bardziej rozszerzyć swoją wiedzę z zakresu rekrutacji, zatrudnienia oraz onboardingu pracownika to zachęcamy do pobrania naszego darmowego e-booka o rekrutacji handlowców. Jeśli jednak potrzebujesz wsparcia w procesie i chciałbyś mieć pewność, że zatrudnisz najlepszego kandydata z możliwych – napisz do nas.