Jakie przewagi mają firmy oparte na mniejszych transakcjach?

Jakie przewagi mają firmy oparte na mniejszych transakcjach?

Choć trudno robić duży biznes na niewielkich transakcjach biznesy, które podpisują mniejsze umowy mają kilka przewag…


By Bartosz Majewski
7 usprawnień procesu rekrutacyjnego, które ułatwią Ci rekrutowanie specjalistów.

7 usprawnień procesu rekrutacyjnego, które ułatwią Ci rekrutowanie specjalistów.

W ostatnich latach ludzie z naszego zespołu odbyli setki rozmów kwalifikacyjnych w ponad stu procesach rekrutacyjnych…


By Bartosz Majewski
Disney – Firma, Która zbudowała potężne imperium rozrywkowe | Modele Biznesowe #004

Disney – Firma, Która zbudowała potężne imperium rozrywkowe | Modele Biznesowe #004

Jak Disney przeszedł od tworzenia filmów o Myszce Mickey do bycia globalną korporacją rozrywkową? Jak dokładnie…


By Bartosz Majewski
Recurring revenue bundle

Recurring revenue bundle

Są na świecie rzeczy, które razem stanowią więcej niż osobno – gdy są razem, po prostu…


By Bartosz Majewski
Co jest nie tak z polskim rynkiem headhunterskim?

Co jest nie tak z polskim rynkiem headhunterskim?

Przez ostatnie 2 lata dość dobrze poznaliśmy świat małych i średnich firm B2B. To, co umyka…


By Bartosz Majewski
Czy, kiedy i jak zatrudnić dyrektora operacyjnego?

Czy, kiedy i jak zatrudnić dyrektora operacyjnego?

Czym zajmuje się dyrektor operacyjny? To stanowisko jest bardzo nietypowe i nie występuje w każdej organizacji….


By Bartosz Majewski
Czy powinieneś outsourcować sprzedawców?

Czy powinieneś outsourcować sprzedawców?

Średnio dwa razy w miesiącu ktoś pyta mnie o outsourcing sprzedawców. Prosi o wskazówki i rekomendacje….


By Bartosz Majewski
Twój zespół sprzedażowy: automatyzacja vs specjalizacja

Twój zespół sprzedażowy: automatyzacja vs specjalizacja

Kierowcy ciężarówek drżą przed samochodami autonomicznymi. Prawnicy boją się algorytmów, sprzedawcy sklepów internetowych i kas samoobsługowych….


By Bartosz Majewski
Jak oceniać pracowników?

Jak oceniać pracowników?

Bardzo częstą przyczyną powstania toksycznej kultury w firmie jest przedkładanie zysków ponad wartości. Dziś opowiem wam…


By Bartosz Majewski

Współpracowaliśmy z


Rozpocznij z nami współpracę!