Czy warto celować w duży rynek? Jak go zdobyć? Zobacz wpis

Czy warto celować w duży rynek? Jak go zdobyć?

Dowolny przedstawiciel funduszu inwestującego w startupy odpowie Wam na pierwsze tytułowe pytanie twierdząco. Prawdopodobnie zrobi to…


Bartosz Majewski
VISUALIZE VALUE – skuteczny model biznesowy AGENCJI MARKETINGOWEJ | Modele Biznesowe #005 Zobacz wpis

VISUALIZE VALUE – skuteczny model biznesowy AGENCJI MARKETINGOWEJ | Modele Biznesowe #005

W jaki sposób zoptymalizować model biznesowy agencji marketingowej? Jak poradzić sobie z umiarkowanymi marżami, marudzącymi klientami,…


Bartosz Majewski
Jak zmierzyć product market fit? Zobacz wpis

Jak zmierzyć product market fit?

Na ogół potencjalni klienci przychodzą do mnie z dobrze zidentyfikowanymi przyczynami swoich zmartwień. W tym wpisie…


Bartosz Majewski
Czego największe talenty szukają u pracodawców? Zobacz wpis

Czego największe talenty szukają u pracodawców?

Jednym z największych źródeł niepokoju zarządzających małymi i średnimi firmami jest retencja i pozyskanie talentów. Przedsiębiorcy…


Bartosz Majewski
Jak wybrać kraj ekspansji zagranicznej? Zobacz wpis

Jak wybrać kraj ekspansji zagranicznej?

Wszyscy chcemy skończyć w miejscu, w którym nasza firma jest na tyle duża i ma na…


Bartosz Majewski
Jak zmierzyć skuteczność usług szkoleniowych dla handlowców? Zobacz wpis

Jak zmierzyć skuteczność usług szkoleniowych dla handlowców?

Częstym składnikiem projektów doradczych, do których Casbeg jest wynajmowany, jest ocena istniejących programów rozwoju kadr i…


Bartosz Majewski
Wstęp do unit economics, czyli sprzedaż nie jest twoim największym problemem Zobacz wpis

Wstęp do unit economics, czyli sprzedaż nie jest twoim największym problemem

Firma kogucik jest całkiem sporym sukcesem. Jej pracownicy zajmują się sprzedażą produktu. To, jaki to produkt…


Bartosz Majewski
Retencja jako czynnik przewagi w usługach profesjonalnych B2B Zobacz wpis

Retencja jako czynnik przewagi w usługach profesjonalnych B2B

Przez ostatnie dwa i pół roku miałem okazję pracować z wieloma zarządami przez długi okres czasu,…


Bartosz Majewski
Czy pracownicy powinni stać się udziałowcami w twojej firmie? Zobacz wpis

Czy pracownicy powinni stać się udziałowcami w twojej firmie?

Mam wrażenie, że wśród zarządzających w polskich startupach programy opcyjne uchodzą za coś wyłącznie dobrego. Za…


Bartosz Majewski

Współpracowaliśmy z


Rozpocznij z nami współpracę!